Resultados

El resultado no es entender más IA. Es poder hacer más y mejor.

Los equipos salen con ideas, marcos y herramientas que continúan en su trabajo real.

EVIDENCIAS

Resultados que nos avalan

Las valoraciones del programa reflejan tanto la utilidad de lo aprendido como la disposición de las personas a aplicarlo.

Sobre 5

Valoración global

Ninguna de las personas que respondieron puntuó por debajo de 4.

Sobre 5

Utilidad práctica

El aspecto mejor valorado en la encuesta.

Sobre 10

Recomendación

Ninguna puntuación inferior a 7.

Expectativas declaradas

%

Intención de aplicación

Considera muy probable aplicar lo aprendido en las dos semanas siguientes.

%

Ahorro de tiempo estimado

De quienes estimaron su ahorro de tiempo, el 87 % prevé ahorrar más de dos horas semanales; una de cada cuatro personas estima más de diez.

Más criterio

Más criterio

Entender qué usar, cuándo y para qué.

Más autonomía

Más autonomía

Poder experimentar y construir sin depender siempre de terceros.

Más capacidad

Más capacidad

Trasladar lo aprendido al día a día y sostener nuevas formas de trabajo.

HERRAMIENTAS REALES, NO DIAPOSITIVAS

Lo que los equipos han construido.

Ejemplos de herramientas elaboradas durante la formación a partir de documentos y necesidades reales.

CASO REAL · 01

Comunicaciones internas

Un tablero de comunicaciones internas por canal e interlocutor, que categoriza lo que entra y avisa cuando vence un plazo.

CASO REAL · 02

Revisión de nóminas

Un sistema que revisa la nómina y detecta novedades sin repasar hoja por hoja.

CASO REAL · 03

Clima laboral

Un tablero de seguimiento de las 13 actividades del plan de mejora del clima laboral 2026-2027, con la brecha de cada dimensión frente a la meta del 80 %, que se actualiza al cargar los datos.

CASO REAL · 04

Planificación institucional

Un asesor que revisa el plan operativo anual y lo alinea con el contexto institucional.

CASO REAL · 05

Documentación de procesos

Un formulario de 15 apartados para documentar procesos institucionales, con indicadores y control de cambios.

CASO REAL · 06

Control interno

Una bitácora de control interno que registra las operaciones financieras desde su recepción hasta su entrega o devolución, con seguimiento automático de indicadores, porcentaje de devolución y análisis por tipo e interlocutor.

CASO REAL · 07

Gestión del conocimiento

Un banco de documentos propios, consultable con inteligencia artificial.

CASO REAL · 08

Prevención de riesgos

Una calculadora del índice de frecuencia de accidentabilidad laboral que evalúa si una empresa puede reclamar el incentivo por prevención de riesgos.

VOCES DE QUIENES HAN PARTICIPADO

Lo que cuentan quienes pasan por Yonder.

“Es la capacitación más completa y que agrega valor inmediato a mi trabajo que he tomado en mucho tiempo.”

Participante · institución pública

“A través de la clase he aprendido a soltar el miedo a hacer todas las preguntas, a tocar los botones. No pasa nada, solo es darle clic que lo demás va llegando solo.”

Participante · institución pública

“Este curso me ha abierto la mente respecto a la IA y la cantidad inmensa de herramientas de análisis, gestión y visualización de contenidos.”

Participante · organismo de cooperación internacional

“Yo estaba usando ChatGPT desde hace dos años y creía que podía conducir a nivel usuario con la IA y, tras el curso, me doy cuenta de que estaba yendo en bicicleta en lugar de en avión.”

Participante · empresa

“Un curso de inteligencia artificial muy útil y práctico, con herramientas que puedo aplicar directamente en mi actividad profesional. Me ha aportado mucho valor y me ha ayudado a ver cómo optimizar mis procesos de trabajo y los de mis clientes para hacerlos más eficientes.”

Participante · empresa

ORGANIZACIONES QUE YA ESTÁN MÁS ALLÁ

Más de 350 directivos y directivas formados.

En instituciones públicas, organismos de cooperación y otras organizaciones de América Latina y España.

Diputación de Alicante · 2025

logo-diputacion-azul-val-home-5

Oficina del Coordinador Residente del PNUD en República Dominicana · 2025

PNUD

SISALRIL · 2026

SISALRIL

FIAP

FIAP

Centro MIPYMES (PUCMM)

Centro MIPYMES (PUCMM)

EVAP · 2026

EVAP

EL CAMBIO SE VE EN EL TRABAJO

Aprendizaje que deja herramientas.

Las personas participantes trabajan con documentos, decisiones y procesos propios. Lo que construyen durante la formación puede seguir utilizándose después, individualmente o en equipo.

La medida del aprendizaje está en lo que puedes hacer después: preguntar mejor, decidir con más información y construir soluciones útiles.